Michaela
Barrenscheen
Beratung | Coaching | Interim Management
Mitarbeiterbindung durch zielorientiertes Personalmanagement
– den aktuellen Herausforderungen erfolgreich begegnen …….
Gerade in Regionen und auch Branchen in denen wenig Fachkräfte am Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, werden Mitarbeiter mit solidem Fachwissen stark von anderen Firmen umworben. Unternehmer, Personalverantwortliche und Führungskräfte sehen sich daher immer häufiger mit der Frage konfrontiert, wie sie gutes Personal gewinnen und im Unternehmen halten können.
Im Rahmen meiner verschiedenen Inhouse-Workshops sowie in den offenen Veranstaltungen
- erfahren Sie, wie Sie den Herausforderungen begegnen können, die u.a. Fachkräftemangel und Digitalisierung an Ihr Unternehmen stellen
- tauschen Sie sich auf professioneller Ebene zu verschiedenen Lösungsansätzen für alltägliche Problemstellungen aus
- erhalten Sie Handlungsempfehlungen zu aktuellen Themen in Ihrem Unternehmen
Workshop:
Prozessoptimierung im Personalmanagement
- Erwartungen an Sie als Arbeitgeber von heute
- Mitarbeiterkommunikation – nur in beide Richtungen kann sie erfolgreich sein
- Gesundheitsmanagement – mehr als Stressmanagement und Burnout-Vermeidung
- Veränderungen im Unternehmen – egal ob Nachfolgeregelung oder Organisationsänderung, ohne Ihre Mitarbeiter geht es nicht
- Bewertung Ihrer aktuellen Prozesse und Ableitung von Optimierungsmöglichkeiten
Weitere Termine folgen.
Einzelne Bausteine des Workshops können auf Wunsch selbstverständlich auch jederzeit als Inhouse Veranstaltung gebucht werden.
Workshop:
Aktives Personalmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels und der Digitalisierung
- Mitarbeiterbindung – ein wichtiges Thema für Unternehmen jeder Größe
- Bedeutung der Führungskultur – „in guten wie in schlechten Zeiten“
- Bestandteile des Personalmanagements in Zeiten des Wandels
- Zielorientierung – aber in welche Richtung?
- Ableitung möglicher Handlungsempfehlungen für Ihre aktuellen Personalthemen
Weitere Termine folgen.
Einzelne Bausteine des Workshops können auf Wunsch selbstverständlich auch jederzeit als Inhouse Veranstaltung gebucht werden.
Mitarbeiterbindung durch zielorientiertes Personalmanagement
– den aktuellen Herausforderungen erfolgreich begegnen …….
Die Behandlung der jeweiligen Themenkreise erfolgt in einer Kombination aus Fachvorträgen und Praxisbeispielen. Selbstverständlich kommen auch der aktive Erfahrungsaustausch und die entsprechenden Fachdiskussionen nicht zu kurz.
Im Rahmen der Kaffeepause und im Anschluss an die Veranstaltung besteht selbstverständlich auch die Möglichkeit zum Netzwerken.
Kosten:
Einzelner offener Workshop = 250,00 € * zzgl. MwSt.
Offene Workshops im Paket = 440,00 € * zzgl. MwSt.
* Preis pro Person.
Konditionen für Inhouse-Veranstaltungen auf Anfrage
Die Rechnung geht Ihnen zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung zu und ist sofort zur Zahlung fällig.
Teilnehmerkreis:
Unternehmer, Personalverantwortliche und Führungskräfte
Bitte beachten Sie, dass die Teilnehmerzahl auf 12 pro Workshop begrenzt ist.
Eine kostenfreie Stornierung ist leider nicht möglich. Selbstverständlich können Sie jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen.
Einzelne Bausteine des Workshops können auf Wunsch selbstverständlich auch jederzeit als Inhouse Veranstaltung gebucht werden.
Die weiteren Modalitäten entnehmen Sie bitte meinen Veranstaltungsbedingungen.
Inhouse Workshops – kleiner Aufwand, großer Nutzen
In diesen moderierten Veranstaltungen besteht die Möglichkeit, betriebsinterne Themen wirklich tiefgehen aber gleichzeitig auch vertraulich zu diskutieren. Der entsprechende Teilnehmerkreis kann hierfür zielgerichtet ausgewählt werden.
Durch einen strukturierten Ablauf, bestehend aus themenspezifischen Fachvorträgen und Prozessanalysen, werden zudem Impulse von außen eingebracht, die aus langjähriger Praxiserfahrung resultieren. Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen sind individuell auf das jeweilige Unternehmen abgestimmt.
Inhouse Workshop:
Mitarbeiterbindung
In Zeiten des Fachkräftemangels ist ein Konzept zur Bindung von erfahrenen Mitarbeitern ein wichtiger Baustein der Unternehmensstrategie.
Mitarbeiterbindung entsteht, wenn Mitarbeiter zufrieden sind und klar ist: nur zufriedene Mitarbeiter empfehlen einen Arbeitgeber weiter. Unzufriedene Mitarbeiter tun das Gegenteil und sind offen für Angebote anderer Unternehmen. Es droht der Verlust von interner Erfahrung und wichtigen Kapazitäten.
Die entsprechenden Einflussfaktoren reichen von der internen Führungskultur über marktgerechte Vergütungsmodelle und gute Arbeitsbedingungen bis hin zu einer, den aktuellen Markanforderungen entsprechenden Organisationsstruktur. Gute Kommunikation, ehrliche Wertschätzung, die Einhaltung von Zusagen und der professionelle Umgang mit Generationsunterschieden sind in Zeiten der Digitalisierung nur einige der wichtigen Schlagworte.
Das Ziel des Workshops:
Wo steht Ihr Unternehmen und welche Optimierungsmöglichkeiten haben Sie?
Inhouse Workshop:
Prozessoptimierung im Personalbereich
Von Onboarding bis Offboarding, strukturiertes Mitarbeitermanagement zieht sich durch den ganzen Beschäftigungslebenszyklus.
Die Erwartungen an die Arbeitgeber verändern sich und wer diese nicht erfüllt, hat in Zeiten des Fachkräftemangels schnell das Nachsehen am Arbeitsmarkt. Es gilt der Grundsatz: sein Ruf eilt jedem Unternehmen voraus.
Bereits der Rekrutierungsprozess und die Einarbeitungsphase haben Einfluss darauf, wie lange ein Mitarbeiter im Unternehmen bleibt. Neben marktgerechten Vergütungsmodellen und Arbeitsbedingungen sind die gebotenen Entwicklungsmöglichkeiten sowie die herrschende Feedbackkultur weitere, wichtige Bausteine für eine lange Betriebszugehörigkeit. Kommt es dann doch zur Trennung – egal aus welchem Grund – rundet die professionelle Abwicklung den Eindruck des Mitarbeiters ab.
Das Ziel des Workshops:
Gleichen Sie die Anforderungen der Mitarbeiter und Bewerber mit Ihrem aktuellen Angebot ab.
Inhouse Workshop:
Meine Erfahrung für Ihren Erfolg
Definieren Sie Ihre eigenen, unternehmensspezifischen Themen für Ihren Workshop und lassen Sie uns gemeinsam individuelle Lösungsansätze erarbeiten.
Ablauf:
• Initial- / Fachvortrag zur jeweiligen Themenstellung
• Strukturierte Prozessaufnahme um den aktuellen Status Quo in Ihrem Unternehmen zu ermitteln
• Ableitung von individuellen, auf das Unternehmen abgestimmten Handlungsempfehlungen
Gesamtdauer: ca. 4 Stunden
Kosten:
Durchführung 4-stündiger Workshop:
bis zu 3 Teilnehmer = 450,00 € zzgl. MwSt.
ab 4 Teilnehmern = 600,00 € zzgl. MwSt.
Für den Inhouse Workshop „Erfolg“ erfolgt eine individuelle Vorbereitung, die gesondert berechnet wird.
Eine individuelle Nachbereitung ist ebenfalls nach Vereinbarung möglich.
Reisekosten werden nur nach vorheriger Abstimmung separat abgerechnet.
Teilnehmerkreis:
Das Angebot richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Führungskräfte und gerne auch an die Mitglieder von Betriebsräten.
Die Anzahl der Teilnehmer ist bei Inhouse-Veranstaltungen flexibel.
Auf Wunsch besteht die Möglichkeit, eine entsprechende Veranstaltung auch für Interessensgemeinschaften durchzuführen.
Technik:
Die Veranstaltung findet in der Regel in den Räumen des Kunden statt. Für eine optimale Durchführung werden ein Beamer mit Leinwand (oder vergleichbare Präsentationstechnik) sowie mehrere Moderationswände benötigt.
Die weiteren Modalitäten entnehmen Sie bitte meinen Veranstaltungsbedingungen.
Nutzen Sie meine Erfahrung für Ihren Erfolg und kontaktieren Sie mich direkt über das nachfolgende Anmeldeformular.
Anmeldung
Hier können Sie sich für meine Veranstaltungen anmelden. Da die jeweilige Teilnehmerzahl leider begrenzt ist, werden Anmeldungen in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und bearbeitet. Eine Teilnahmebestätigung sende ich Ihnen danach umgehend zu.
Siemensstraße 8
88239 Wangen im Allgäu
Mail: info@michaela-barrenscheen.de
Telefon: +49 (0) 7522 91 63 14
Mobil: +49 (0) 160 92 39 89 31