Michaela
Barrenscheen
Beratung | Coaching | Interim Management
Meine Mission:
Heute leben wir in einer Zeit, in der sich ständig etwas verändert und das passiert oft schneller und häufiger als wir es überhaupt wahrnehmen. Der Erfolg dieser Veränderungen hängt jedoch immer von den betroffenen Menschen ab.
Das Konzept meines Unternehmens beruht darauf sowohl Unternehmen und deren Führungskräfte und Mitarbeiter als auch Privatpersonen, die vor beruflichen Veränderungen stehen, auf diesem Weg professionell zu begleiten und sie bei der Erreichung der gewünschten Ziele zu unterstützen.
Die Stärke meines Unternehmens liegt in meiner langjährigen Erfahrung in der internationalen Personal- und Projektarbeit – deren Schwerpunkt bildet die Begleitung von Umstrukturierungen und organisationsverändernden Projekten. Neben fließendem Englisch spreche ich aber auch die Sprache der Menschen in der Region, Schwäbisch.
Als regionaler Personalprofi mit internationaler Erfahrung biete ich Beratung – Coaching – Interim Management für regionale Unternehmen und entsprechende Unterstützung für Privatpersonen.
Mein Profil:
Ausbildung:
Dipl. Betriebswirt (FH)
Zertifizierter Business Coach
Erfahrung:
6 Jahre Erfahrung in deutschen Familienunternehmen
über 15 Jahre in amerikanischen, börsennotierten Unternehmen
Von Februar 1995 bis zur Aufnahme meiner Selbstständigkeit Ende 2016, war ich im Personalbereich verschiedener nationaler und ab 2001 internationaler Unternehmen tätig. Ich begann meine Karriere als Assistentin der Personalleitung und übernahm im Januar 2001 meine erste leitende Funktion. Zuerst war ich als Personalleiterin für Deutschland, Österreich und die Schweiz verantwortlich und mit den Jahren und durch verschiedene Stellenwechsel kamen immer mehr Länder in Ost- und Westeuropa hinzu. Zuletzt war ich in europäischer Funktion tätig.
Über die Jahre konnte ich inzwischen verschiedene Branchen kennenlernen, wie z.B. den Großhandel, die Büroartikelbranche, den Bereich der medizinischen Hilfsmittel und den Metallbau. Meine Teams bestanden dabei aus bis zu sieben Mitarbeitern die über verschiedene Standorte verteilt waren und zusammen waren wir für bis zu 650 Mitarbeiter verantwortlich.
Seit 2001 bewege ich mich schwerpunktmäßig in amerikanischen, börsennotierten Unternehmen.
Meine Gesprächspartner in meinem meist zweisprachigen Arbeitsalltag sind lokale und internationale Führungskräfte bis in die amerikanische CEO-Ebene hinein, aber auch die Arbeitnehmervertreter, Gewerkschaften sowie verschiedene standortübergreifende Gremien.
Berufsbegleitende Tätigkeiten
Prüferin für die IHK Bodensee Oberschwaben in Weingarten
Bis 11/2016 ehrenamtliche Richterin beim Arbeitsgericht, Kammer Kempten
Beratung
Aufgaben- und Projektschwerpunkte
Aufgrund meines langjährigen Engagements im Personalbereich verfüge ich über sehr tiefgehende Erfahrungen in allen Teilbereichen der operativen Personalarbeit. Umfangreiche und aktuelle arbeitsrechtliche Kenntnisse sind für mich immer eine wichtige Voraussetzung.
Aufgrund verschiedener Optimierungsprojekte sind mir aber auch die allgemeinen betrieblichen Zusammenhänge vertraut, denn jede Anpassung die man in einer Abteilung vornimmt wirkt sich irgendwie immer auf das gesamte Unternehmen aus.
Wichtige Aufgabenschwerpunkte, die mich immer begleiten, sind
- Change Management / Veränderungsmanagement
- Prozessoptimierung
- Nachwuchsprogramme und Personalmarketing
- Mitarbeiterbindung und effektive Mitarbeiterkommunikation
- Organisationsveränderungen und Umstrukturierungen
- Firmenschließungen und Integrationsprojekte einschließlich Verhandlung von Sozialplänen und Umsetzung von Betriebsübergängen
Daher bin ich mit der Erstellung von Budgets und Vorschauen aber auch mit dem Umgang mit Kostendruck bis ins Detail vertraut. Über die Jahre hinweg habe ich viele Führungskräfte im Umgang mit den kulturellen Unterschieden zwischen z.B. US-Erwartungen und dem deutschen Verständnis sowie unseren Gegebenheiten begleitet.
Warum ich Sie effektiv unterstützen kann?
Über die Jahre hinweg habe ich schon viele Führungskräfte in Projekten begleitet, die sowohl für die Führungskräfte selbst als auch für Ihre Mitarbeiter oder gar einen ganzen Standort große Auswirkungen hatten.
Ich bewege mich auf lokaler Ebene und auch in einer Produktionshalle, ebenso sicher wie auf internationaler CEO-Ebene z.B. in den USA und daher kenne ich die Sorgen und auch Ängste der Menschen hier vor Ort aber auch die Anforderungen des Top-Managements.
Das Arbeiten in einer Matrix-Organisation – einer speziellen Art des Führens und auch geführt zu werden – ist mir ebenso vertraut wie der Umgang mit Kennzahlen und Budgets.
Durch diese Erfahrung, gepaart mit meinen Sprachkenntnissen – Deutsch, Englisch und Schwäbisch – kann ich in Ihrem Unternehmen oder Ihrem beruflichen Alltag wichtige „Übersetzungsarbeit“ leisten.
HINWEIS: alle Dienstleistungen sind in deutscher und englischer Sprache möglich
Veränderungsmanagement
Veränderungen fangen bei den Menschen an – der Erfolg der Veränderung hängt daher von den Menschen und damit den Mitarbeitern eines Unternehmens ab.
Heute leben wir in einer Zeit in der sich ständig etwas verändert – oft schneller und häufiger, als wir es überhaupt wahrnehmen. Wenn wir feststellen, dass wir mit einer Veränderung an unsere persönlichen oder geschäftlichen Grenzen geraten, dann ist es häufig schon zu spät und wir müssen mit Verlusten „irgendeiner Art“ rechnen.
Und auch erfahrene Führungskräfte kommen in Situationen in denen professionelle Begleitung ein Vorteil für sie und damit für das ganze Unternehmen ist.
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Solche Veränderungen und Situationen ergeben sich z.B. aus:
- Generationswechsel
- Eigentümerwechsel / Verkauf / Zukauf
- Gewünschter Kulturwandel
- Umstrukturierungen / Re-Organisation
- Personalauf- oder -abbau
- Betriebs(teil)schließungen oder -verlagerungen
Wann und wie macht Beratung Sinn?
Als Führungskraft haben Sie Verantwortung für den Erfolg Ihres Unternehmens aber auch für Ihre Mitarbeiter. Der Verlust von erfahrenen Arbeitskräften ist eines Ihrer größten Risiken.
Oft macht es daher Sinn sich bei größeren Projekten, die auch die Belegschaft betreffen, Unterstützung von außen zu holen. Allerdings kommt es leider häufig vor, dass Berater für die Unternehmen Handlungsempfehlungen ausarbeiten und sie mit der tatsächlichen Umsetzung alleine lassen. Dies entspricht nicht meinen Grundsätzen. Wir erarbeiten gemeinsam was richtig für Ihr Unternehmen und damit Ihre Mitarbeiter ist und ich begleite Sie und Ihre Belegschaft durch den Umsetzungsprozess.
Als Personalprofi mit langjähriger internationaler Erfahrung kann ich Sie z.B. in folgenden Themenfeldern effektiv unterstützen:
- Auf- und Ausbau einer effektiven Mitarbeiterkommunikation
- Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung auf allen Hierarchieebenen
- Aufbau Personalentwicklung und Talentmanagement
- Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung
- Organisationsentwicklung und –anpassung
- Employer Branding und Rekrutierungskonzepte
- Prozessoptimierung im Personalbereich
- Leistungsbeurteilungen und Stellenbeschreibungen
- Teambuilding
- Führungskräfte Coaching
- Unterstützung bei oder Umsetzung von Downsizing-Maßnahmen und Restrukturierungen bis hin zu Betriebsschließungen und -verlagerungen
- Projektleitung allgemein
Coaching
Was bedeutet für mich Coaching?
Coaching ist nicht nur ein Modewort, das wir immer häufiger hören, sondern – bei richtiger Auslegung und Anwendung – eine Methode nachhaltig erfolgreicher und damit zufriedener zu werden.
Als Berater verstehe ich mich grundsätzlich auch als Coach, denn der Erfolg wird nicht nachhaltig sein, wenn der Berater Ihnen nur sagt wie Sie einen Prozess gestalten oder mit einer Situation umgehen sollen. Mein Ziel ist es, Sie und / oder Ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen die Herausforderungen des sich ständig verändernden Alltags erfolgreich und eigenständig zu meistern.
Um eine effektive Umsetzung Ihrer Ziele zu erreichen sollte unsere Zusammenarbeit beide Bausteine – Beratung und Coaching – beinhalten.
Einzelcoaching für Geschäftskunden
Als zertifizierter Business Coach biete ich hier folgende Möglichkeiten der Unterstützung an:
Reine Einzelcoachings für Führungskräfte und Spezialisten aller Hierarchieebenen, bieten sich an, um diese
- bei anstehenden Veränderungen oder definierten Problemen zu begleiten
- im Umgang mit und Lösen von Konflikten zu unterstützen
und gehen hin bis zur Burnout-Prophylaxe.
Neben der üblichen Unterstützung im Bereich von Führungs- und Konfliktthemen besteht bei lokalen Führungskräften auch durchaus der Wunsch nach professioneller Unterstützung im Umgang mit ihren im Ausland ansässigen, häufig amerikanischen, Führungskräften. Und auch ausländische Führungskräfte die in unsere Region versetzt wurden benötigen am Anfang Unterstützung im Umgang mit den Kulturunterschieden.
Teamcoaching für Geschäftskunden
Auch die Einstellung oder Ernennung einer neuen Führungskraft stellt bereits eine Veränderung dar – für die Führungskraft selbst aber auch für die Mitarbeiter/innen. Um das neu geformte Team hier nicht alleine zu lassen biete ich Ihnen verschiedene Möglichkeiten der Begleitung, wie z.B.
- Kennenlern-Workshops
- Kommunikations-Workshops
- Allgemeine Teamworkshops
Diese Unterstützungsmodule bieten sich natürlich auch dafür an, um eingespielte Teams gemeinsam auf anstehende Veränderungen und Projekte vorzubereiten.
Business Coaching für Privatkunden:
Nicht jeder möchte, dass im Unternehmen bekannt wird, dass man sich in speziellen Situationen Unterstützung von einem Coach holt – aber auch die eher esoterische oder rein psychologische Ausrichtung ist nicht immer das was Sie suchen.
Als Profi aus der Wirtschaft kann ich Sie mit meiner Erfahrung umfassend unterstützen.
Hier einige Beispiele:
- Persönliches Coaching für Spezialisten aus allen Bereichen die Probleme mit ihrer Führungskraft oder anderweitige Probleme im Arbeitsalltag haben
- Management Coaching für junge Führungskräfte mit keiner oder wenig Erfahrung in der Mitarbeiterführung
- Persönliches Coaching für erfahrene Führungskräfte in schwierigen Phasen wie z.B. Umstrukturierungen und Veränderungen die schwierige Situationen mit den Mitarbeitern zur Folge haben
- Unterstützendes Coaching für internationale Führungskräfte die nach Deutschland und in die Region versetzt wurden und noch wenig Erfahrung im Umgang mit der regionalen Kultur haben
- Burnout-Prävention
Karriere-Beratung
Nicht jeder kann ohne Unterstützung eine gute Bewerbung schreiben und oft stellen wir uns auch die Frage, in welche Richtung wir uns entwickeln sollen oder ob unser Job noch der Richtige für uns ist.
Hier kann ich als Coach bei folgenden Themen Unterstützung anbieten:
- Coaching zur beruflichen Orientierung / Neuorientierung
- Einfacher Bewerbungs-Check
- Gemeinsame Aufbereitung der Unterlagen
- Zeugnis-Check
- Gemeinsame Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche
Gerne können wir uns im Rahmen eines ersten Orientierungsgesprächs persönlich kennenlernen und mögliche Ansatzpunkte für eine Zusammenarbeit beleuchten, denn zu guter Letzt ist auch „die richtige Chemie“ ein wichtiger Faktor für den Erfolg unserer gemeinsamen Arbeit.
Interim-Management
Was bedeutet für mich Interim Management?
Als HR-Manager auf Zeit im Bereich Personalwesen kann ich Sie aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in nationalen und internationalen Managementfunktionen sehr effektiv im Rahmen von Veränderungen unterstützen.
Insbesondere in folgenden Situationen bietet sich diese Art der Zusammenarbeit an:
- Vorübergehende Besetzung von Positionen wegen krankheitsbedingtem Ausfall einer Führungskraft
- Weggang des Stelleninhabers bevor die Nachfolge geregelt wurde
- Begleitung von Nachfolgeprojekten bis zur eigenständigen Übernahme
- Betreuung von definierten Einzelprojekten wie Firmenschließungen oder Standortverlagerungen
- Aufbau einer eigenständigen Personalabteilung und Übergabe an einen neuen Manager
- Optimierung der Personalarbeit
Siemensstraße 8
88239 Wangen im Allgäu
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